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                                                                                                       圖文 /劉東皋

  十月底,台中市長胡志強與立法委員蔡其昌在決戰大台中的電視戶外辯論會時打賭,在原台中縣區,胡志強若贏,蔡其昌就輸他一塊錢;蔡其昌則加碼一碗牛肉麵說,原台中縣的票數,林佳龍一定會贏胡志強。

  曾與林佳龍拼過民進黨台中市長初選的蔡其昌,目前兼任林佳龍競選團隊的發言群總召集人。與林佳龍初選過後,蔡其昌上電視談話性節目時,看得出來有點受挫、沒精神的感覺;對初選時曾經「挨打」(遭到宣傳攻擊)的過程,有點身心受傷。

1031105蔡其昌(正面一排右)對於贏得胡志強一碗牛肉麵很有信心。(劉東皋攝).JPG  蔡其昌(正面左一)對於贏得胡志強一碗牛肉麵很有信心。

 

蔡其昌與胡志強打賭一碗牛肉麵

  不過,如今記者問他,初選時的傷害好點沒?他說,他現在是「門戶洞開」,全心全力支持林佳龍。

  記者再問,選戰打到十一月初,只剩下二十五天,如果是他以民進黨市長候選人來打這一仗,他還會再加強哪些攻防?他說,要再加強哪些地方,他對林佳龍知無不言,言無不盡,該建議的都建議了。

  對於原台中縣選情,國民黨山海屯區輔選團隊認為,原縣區不但不會輸,還會以贏五萬票為目標。蔡其昌說,他還是自認為一定會贏胡志強一碗牛肉麵。至於會贏多少?他沒有具體回答,只說不會少於上次蘇嘉全贏的票數。

  蔡其昌分析,如以外科手術為例,胡志強擔任市長四年來,縣市合併的「縫合過程做得很不好」,就如同器官接合移植,手術發生問題,身體就會產生互斥的效應。

縣市縫合不佳 產生互斥效應

  他認為,胡志強不是沒有投注建設資源在原台中縣,但縣、市資源的分配,卻不均衡,多數仍集中在原台中市。且原地方鄉鎮因改制為區公所,很多過去民眾所重視、且可以即時處理解決的問題,如路燈、路不平及清潔等事項,卻反而無法及時為民眾解決,造成民怨。

  此外,對較偏遠的鄉鎮民眾而言,市長就如同地方的父母官,市長也是最需要接近民眾的地方最高政府官員;而原縣區幅員廣闊,原縣民還是會期待見到市長能夠經常上山或下海看看他們。這種情感面的連繫,他認為,胡志強四年來雖然有做,但不夠多,與原縣區民眾的親近度較弱。此外,有些建設,如BRT的推動並沒有錯,但卻倉促上路,造成很多執行面的差錯及民眾的不便,包括為了BRT上路而取消部分直通海線的公車班次,也對胡志強的選情會有負面影響。

  蔡其昌對於和胡志強的打賭,看起來很有信心。但結果如何?誰真的能吃到那碗牛肉麵(加一塊錢),十一月二十九日就可見真章了。

 

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                                                                                                      圖文 /劉東皋

1031103國策顧問林敏霖指出,在危機意識催化下,原台中縣國民黨要贏五萬票。(劉東皋攝).JPG  

國策顧問林敏霖指出,在危機意識催化下,

原台中縣國民黨要贏五萬票。

 

  曾任前台中縣議長,現任國策顧問的林敏霖,目前身兼胡志強山海屯競選總部執行副主委,與前縣長廖了以同屬紅派,對於胡志強在原台中縣的選情,他認為,這次與四年前的選舉,情況大不相同。原台中縣區,國民黨預估目標至少要贏五萬票,相較四年前胡志強在原縣區輸給蘇嘉全約一萬二千票,國民黨在原縣區至少要比四年前贏回六萬二千票。

  如果靠派系的組織動員有效,為何四年前會輸那麼多?林敏霖分析,原台中市與原台中縣,就算只有一線之隔,民眾的生活習性與風土民情,就有很大的不同。原縣區的民眾,還保有很濃厚的人情關係。就算各組織、系統要去號召動員,也希望要看到候選人。四年前,胡志強與原台中縣地方民眾幾乎沒有任何關係淵源。而且胡志強的幽默方式,屬於「國際都會型」的類型,原縣區一般鄉親根本「聽嘸」,因此覺得不親。

  但不要忘了,蘇嘉全擔任過陳水扁時期的內政部長與農委會主委,早就與地方有相當多的互動連繫。尤其是農委會主委時期,蘇嘉全與地方農、漁會系統建立了相當的淵源,他又曾任兩屆的屏東縣長,熟悉中南部基層民眾的口味,與鄉鎮民的搏感情、打交道,幾乎讓地方鄉親認為是「同一國」的。林敏霖指出,四年前,紅、黑派系不是沒有支持胡志強,但上面喊得很辛苦,底下的基層意見領袖則說,蘇嘉全都已經去看他們兩、三次了,胡志強卻一次也沒有看到。票也因此沒能投到胡志強身上。

  林敏霖表示,縣市合併四年來,胡志強不但以公務之便,經常下鄉與原縣區鄉親互動建立交情,也與原縣區的里長、市議員,建立了良好的關係淵源,更深入了解原縣區民眾的需要與輕重緩急的施政內容。這些,都是民進黨市長候選人林佳龍所欠缺的。

  林敏霖強調,「這次大家的危機意識特別強」。四年前,胡志強民調長期領先蘇嘉全,沒有那麼緊張的意識。這次除了胡志強民調一直低於林佳龍,原寄望接近選舉前一個多月民調能拉近,卻又發生頂新飼料油事件,紅、黑派人士這次都「蹽得很深」,務必要讓原台中縣至少贏五萬票,以彌補胡志強這次在原台中市可能下跌的得票數。頂新事件發生後到十一月初,就他所感受的氛圍,他認為,原台中縣區應會達到基本目標。

 

 

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                                                                                                    圖文 /劉東皋

  台中市長胡志強在擔任了十三年的台中市長後,為何仍會被國民黨推出、並視為下一任的最佳市長人選?

  不少人質疑,胡志強已做那麼久,恐怕會成為他選舉的致命傷之一。因為,很多民眾已對他的臉孔不再感到新鮮,並對他產生了習慣性的認知。因為習以為常,就覺得看膩了;或認為,他也再無法創新、做不出新的東西了。尤其,很多年輕人對於新、奇、特別,心理上就認為是好的;對於老、舊、習慣的事物,就覺得不新鮮。但事實上,這樣的觀念似是而非,不論在政治上、或在企業內,做得久,有他的優勢,經常,也有他的需要。

做得久不見得是劣勢

  這也是為什麼,明知胡志強做得久會成為對手陣營主要的攻擊重點之一,國民黨仍認為胡志強是下任台中市長最佳人選。

  從客觀的立場看,胡志強會成為國民黨下任市長候選人,原就必須經由黨內機制、經過初選民調而來。從民調顯示,胡志強本就是台中市民所認同的國民黨市長候選人。

  從其他政治面、台中經濟發展面與市政的治理面來看,胡志強也是國民黨認為最佳、而且比林佳龍更具有優勢的候選人。這些層面,必須讓理性的選民充分了解、並透過思考與判斷後,自然會形成胡志強的優勢。

  國民黨市黨部主委江士良從各方面,來說明及凸顯胡志強的優勢。從做太久來思考胡志強適不適合再參選連任市長,江士良指出:「就現階段的大台中市而言,胡志強經驗豐富,對地方有更深之了解,許多建設藍圖,皆一一實現中,再做一屆,更是他的優勢。」

  江士良表示,縣市合併之後,許多重大建設必須經過規劃、並爭取中央支持補助;加上原來的縣、市之間,不同議員的議事文化及市政府內的人事、行政等各項工作流程的統合與適應,都需要進行一段時間的磨合,前一至二年,胡志強及各局處首長,配合議會泛藍議員的協調合作,通過了多項重大建設的規劃及建設預算,這兩年則開始陸續推動執行。

DSCN790江士良(左)與胡志強競選總部副主委林仁德認為,胡志強仍是掌舵大台中市的最佳人選。(劉.jpg  江士良(左)與胡志強競選總部副主委林仁德認為,

胡志強仍是掌舵大台中市的最佳人選。

 

胡志強再做一屆對大台中市更有益處

  如今,除陸續完成第一條藍線BRT、大都會國家歌劇院等重大工程,大台中三環線的規劃及台七十四號線的完工、台中火車站鐵路高架化的通過與執行等交通重要建設,還包括大宅門特區(原水湳經貿園區)內台灣塔、文化館、電影園區等重大建設的推動;而陸續規劃與推動的,還包括已開放之大安媽祖園區、二0一八年國際花博、新大線與雪谷線纜車、台中軟體園區、豐原區豐富專案等,這些重大建設,有些已規劃完成、有些則陸續進行發包、有的已在建設中,在胡志強這四年的統合、規劃與執行的過程,未來四年,必然可以看到大台中市脫胎換骨的蛻變。

  江士良反過來評述林佳龍說,林佳龍號稱深耕台中市十年,但其實,他前六年的生活與關注重點,都僅在原台中市區。四年前,若非縣市合併,林佳龍原本要參選的,也只是原台中市長,而非縣市合併後的大台中市長。

大船由生手掌舵恐撞冰山

  這四年來,林佳龍前兩年,又在為了參選原台中市中西東南區立委而準備;才當了不到兩年的立委,又要參選大台中市長,對原台中市區整體市政的理解,原本就還不是很深入;對原台中縣區的風土民情、人情世故、鄉里需求、及總體建設發展,更缺乏真正深入的了解,他若擔任市長,光是要深入了解鄉里民情及地方需求,就至少要摸索一、兩年,何況還要針對既定規劃及推動的各項重大市政建設,必須實際掌握狀況、組成團隊加以落推動。這種種過程,他沒有花上兩、三年的深入了解與掌握,不可能熟悉。

  更何況,在摸索、深入了解的過程,市政建設是不能停的。如果因為他的不熟悉、不了解,而發生或造成各種人謀不臧、嚐試錯誤等種種問題,將會遭致市政的重大挫傷。

 

1031107縣市合併後,大台中市進入行政、議事、建設的磨合期,胡志強以其從政資歷與歷練,掌穩.jpg  縣市合併後,大台中市進入行政、議事、建設的磨合期,

胡志強以其從政資歷與歷練,掌穩。

 

未經紮實歷練才是林佳龍致命傷

  江士良說,任何人雖有他的聰明才智,但學習與歷練的過程,是不可能速成的。一個人會開小汽車,不見得會開大卡車;一個人會開小飛機,卻還要經過各項訓練才能開大飛機。會開小船的人,只能在近海走走;要開大船,走國際航線,沒有幾年的歷練,很容易會撞上大冰山。

  試想,林佳龍過去的經歷,除了在大學短暫的教過書,進入政府部門,也僅擔任過國安會諮詢委員、行政院新聞局長、總統府副秘書長等一些幕僚文職,且任期都很短。即使這一屆選上立法委員,也只有一、兩年的實際經驗。這一點點的從政歷練,要駕馭縣市合併後的大台中市這艘大船,很難令人放心。

  江士良指出,胡志強是一個具有國際視野、恢宏格局、政治歷練豐富的國民黨菁英人才,更重要的是,在從政這麼多年之下,操守禁得起完全的考驗。縣市合併後他面對種種地方的建設要求,他既要平衡地方需求,又要掌握原則與分寸;要讓縣市均衡發展,也要符合法律規範,並要管理龐大的公務體系以降低施政的錯誤或弊端的發生。未來四年,正是大台中市要起飛發展的階段,如果讓一個只有兩年多立委資歷,過去從政生涯以來,毫無多年部會或地方首長管理歷練的生手來掌舵大台中市,發生船難的機會其實很高。

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                                                                                                            文 /劉東皋

  

1031031邵曉鈴因車禍而完全打開的心,如山河大地。(法鼓山台中分院提供).JPG曉鈴因車禍而完全打開的心,如山河大地。

(圖/法鼓山台中分院提供) 

 

台中市長胡志強十月二十七日接受本刊專訪時,記者問他,選後,不論選上或沒選上,要如何補償太太邵曉鈴?他說,對他的太太,他無法補償。因為永遠補償不完,只能全心呵護她、愛她,讓她永保快樂幸福。

  胡志強四年前及這一次參與大台中市長選舉,都曾躊躇不決,拖延甚久後才決定參選。有人問他,為何還不決定要不要選?他總是說,他不想選的最大原因,是為了陪伴太太邵曉鈴。

  民國九十五年十一月十八日,邵曉鈴生日前夕,她陪胡志強下高雄為國民黨市長候選人黃俊英站台助選,晚上回程時,在高速公路遭遇追撞,發生重大車禍,邵曉鈴嚴重受創,左臂截肢,頭部重傷,昏迷了二十多天,全國民眾及許多海外僑胞都為她祈福,而她也奇蹟式的甦醒重生。

  重生,對她而言,卻也是某一種失去。失去了左臂,失去了車禍前美麗的外表;雖然復健順利,腦部傷害已復原,記憶力恢復,但口語表達雖無礙,卻不再如車禍前那麼順暢流利。

  但這些對邵曉鈴而言,又不是失去,反而是生命更寬廣的獲得。今年九月中,她在法鼓山舉辦的「活出絕妙人生-法華智慧系列講座」說,她的心因為那場車禍而「打開了」,有如「山河大地」。她不再執著這個、執著那個。她要「謝天謝地」。車禍教她這些東西,她也才不會走在原來的道路。如果沒有那場車禍,她的人生道路,會和車禍前一樣,過於執著許多外在的事物;但車禍以後,「我的心完全打開了」。對於辛苦受難的人,她會用心安慰,給予擁抱,給他們安心。

  講座主持人葉樹姍問她,少了一隻手,會是她的一個缺憾嗎?邵曉鈴回答,少了一隻手,對她來說,形同破相。但既破了相,她已經不再執著自己要多漂亮,自己要怎樣了!少了一隻手又如何呢?這是真正的叫「破相」了,破相是好的,少了一隻手,讓她破除執著於外相形體,不再想著什麼是漂亮的東西,也不會再要那些了;這些都已無所謂。她最後說:「感謝車禍教我。謝謝。」

  邵曉鈴的思緒表達無礙,如今勤走各公益社團與活動,十月底也曾到苗栗一場法會祈祝胡志強「選舉順利平安」。不論車禍前或車禍後,她總是讓胡志強再次做他必須做的事,也繼續努力為她的先生盡心輔選。堅固本心,而不執著於外在與外相。車禍教了邵曉鈴生命中重要的一課,邵曉鈴則教了普世人更大的一課。

 

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                                                                                                      文 /劉東皋

  在參加TVBS和三立電視台與林佳龍的辯論後,台中市長胡志強於十月二十七日接受中報雜誌的專訪時指出,十年前與今年這兩次和林佳龍競選市長的經驗中,他覺得,他的對手林佳龍對市政不熟的程度與講話不務實的程度,令他感受頗深。

  胡志強舉電視辯論內容為例,林佳龍說要以重劃區的抵費地抵押貸款後,來興建一萬戶的社會住宅。但抵費地不是市府的財產,理論上是重劃以後的公共資產,市府雖然可以賣,但標售後那個錢必須要用在原重劃區內做各項公共設施。且抵費地也不能抵押貸款,根本也不合法。

1031031胡志強不放心林佳龍有兩點。他說是不用心,不實在。(閻鳳婷攝).JPG  

胡志強不放心林佳龍有兩點,他說是不用心與不實在。

(攝影/閻鳳婷)

 

指稱對手對市政不熟

  胡志強再舉另一個例子說,台中鐵路高架化原本就是捷運建設規劃的一部分。鐵路高架化的推動是五年前的事情(編按:九十五年核定,九十八年動工)。當時的規劃,台鐵大慶站至豐原站為紅線,像是弓弦;弓是文心路的綠線;箭是台灣大道的藍線,而形成台中捷運的「弓型路網」。再加上從霧峰、大里、太平、中區.北區到清泉崗機場的橘線,共有四條捷運線。但林佳龍卻緊咬說,他過去的政見要蓋七條捷運。胡志強指出,施政過程,要將政見落實為政策,本就還需要經過研討規劃與核定。林佳龍如今卻說,鐵路高架化的實施,讓他的山手線已完成一半,變成好像是他的功勞之一。

  胡志強覺得,這次他比上次更了解,林佳龍對市政不深入,講話也不實在。以社會住宅為例,林佳龍所提的政見與方式,都不如他的政策務實。胡志強認為,現階段市政府提供青年及中低收入戶的租金補貼與社會住宅的興建,可以同時並行,成效也快。因為興建社會住宅的過程,光是籌措經費、找到適當地點、直到興建完成,起碼四、五年的時間。市政府今年針對住宅租金補貼,依都發局的資料,已達六千多戶。他預計未來可補助租金到一萬五千戶、一年約僅需預算七億元左右。

1031031林佳龍的希望大台中,被胡志強解讀為什麼都還沒開始做。(劉東皋攝).JPG

 

林佳龍希望大台中,被胡志強解讀為什麼都還沒開始做。

(攝影/劉東皋)

 

 

購屋與否成了彼此攻防戰

  對於林佳龍為何不在台中購屋的問題,胡志強在辯論後認為,林佳龍原先都避而不答,在被追問為何不在台中購屋時,他又只回答說是他私領域的問題;但胡志強早幾年在台中市買房,卻又被視為有炒房之嫌,而被提出來討論。胡志強不滿的說,他(林佳龍)買不買房,就說是私領域的問題,自己為家人的居住而在台中買房,就成了要被討論的公共議題,林佳龍這不是雙重標準嗎?

  胡志強常被視為口才好,臨場反應快。在機智論辯上,很少人能贏得過他。但他反問,口才好,難道與腦子的互動沒有關係?與個人的知識、平常吸收的常識難道沒有關係?與做人正派沒有關係?做人不正派,口才好就成了亂耍嘴皮子而已。他認為,當一個正派的政治人物,重點是不能亂講話。

  胡志強在決定參選國民黨市長初選時曾說,他不能將台中市政交給自己不放心的人。林佳龍在電視辯論時則一再強調,要胡志強將市政放心交棒給他。但胡志強卻回答,經過一小時的辯論後,他更不放心交給他。

 1031031邵曉鈴仍為自己的先生勤跑輔選。(劉東皋攝).JPG  邵曉鈴仍放手讓胡志強做他必須做的事,

也為自己的先生勤跑輔選。(攝影/劉東皋)

 

感覺對手不用心  難放心

  他認為林佳龍對市政不深入、不明白;講的一些政策也不是很實在。「什麼時候紅線鐵路高架成了山守線的百分之五十了?」胡志強反問。他再舉例,林佳龍到南區發表政見說,為何胡志強要在水湳花六十億元興建台灣塔,卻不在這裡開一條兩億元的路?但連綠營的一位議員都說,不論是重劃或徵收,都有基金;這些剩餘的基金只能用在原重劃區或徵收範圍內。

  直到目前,胡志強的民調仍居於劣勢。但胡志強表示,實際上內部真正做為選情參考的民調,兩人差距都在個位數。而且,他覺得自己的民調是處於往上的趨勢。

  雖然,十月八日頂新劣油事件發生後,TVBS曾再做一次民調,受頂新事件影響,國民黨縣市長候選人的整體支持度,平均降了五個百分點。胡志強則認為,頂新事件所造成的影響,他無法預測;但選民在投票時,應該是有理性的,不是在表達情緒或憤怒;頂新事件會讓一些人情緒不高興,為了表達情緒或憤怒,若因而亂投或不投,對自己家鄉會是好的嗎?他相信多數選民是有智慧的,針對地方市長、議員、里長的選舉,應會理性的做選擇。

  地方很多人傳言,胡志強在去年底前,並不想再參選連任市長;只是他所屬意的蕭家淇或盧秀燕,因民調難以贏過林佳龍,只好自己出來再參選。從這些傳言來看,國民黨在人才培養上,似乎不太有人能與林佳龍匹敵,胡志強只得再度披掛上陣。

 

1031031胡志強說選舉要選積極正向與正派的人。(劉東皋攝).JPG  

胡志強說,選舉要選積極正向正派的人。

(攝影/劉東皋)

 

民調不是決勝負的要件?

  但胡志強解釋說,在去年底前,他是還未決定是否要參選,而不是不要選。至於國民黨未來有沒有人才與民進黨的人選足以匹敵,他反而耐人尋味的說:「你從過去的民調來看,不見得正確。」在黨內初選或非初選的民調,的確都是胡志強最高,但未來胡志強不再參與民調中,而由其他人與民進黨參選人進行民調時,國民黨的人才不見得會輸給林佳龍。因為「支持我的人會轉而支持國民黨的人選」。

  胡志強最後評論他的對手說,如果林佳龍更誠懇誠實,對市政更用功一點,可以獲得更多人的肯定。他也不想要負面選舉,但他兩次與林佳龍競選的感受,讓他更不放心放手給林佳龍。

  之前泛綠陣營都指責胡志強什麼都沒做,胡志強認為,愈喊這句話,愈可以檢驗市府團隊到底做了哪些事?做了多少事?胡志強說,林佳龍喊希望,就是什麼都沒做。開始做叫行動;做很多叫實現。他喊的是大台中實現中,如今,持續執行中、及馬上要落成完工的建設,都不能停。這是他可以與林佳龍好好比較的地方。

  雖然,不少人質疑,胡志強在台中市長這個位子已經做太久,對許多選民而言,已失去新鮮感與吸引力;也有人認為,他不能急流勇退、以漂亮的身影下台,萬一這次競選失利,對胡志強而言,是他從政生涯中的一次重大挫敗和傷害。但胡志強在政壇中及泛藍陣營內,已算是絕頂聰明的一個佼佼者,他會在今年春節後選擇繼續投入參選連任,打他人生最後一場市長選戰,必然已經過一番長考。無論勝或敗,他將如何面對或許心中早有定見。

 

 

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                                                                                                圖文/劉東皋

1031008馬英九請山海屯的選民要投給胡志強這隻有經驗、有能力的老鳥。.JPG  馬英九請山海屯的選民要投給胡志強這隻有經驗、有能力的老鳥。

 

年底台中市長選舉進入漸漸白熱化,胡志強雖然支持度民調仍小幅落後,但與林佳龍的支持度日漸逼近。林佳龍目前採取儘量不攻擊、不負面選舉的策略,希望減少失分;胡志強則除了強打政績牌,也不斷強調「做得好比做得久更重要」,連國民黨主席馬英九到台中為胡志強站台時,都極力呼籲台中市民要投給胡志強這隻有經驗、有能力的「老鳥」。胡、林之爭,愈近投票日,張力愈強。

 
1031008林佳龍主打政策與溫情牌,避免陷入負面選戰。.JPG

 林佳龍主打政策與溫情牌,避免陷入負面選舉。

 

民調數據 各有解讀

 

近一個月來,陸續有平面報紙媒體與周刊進行胡志強與林佳龍的支持度民調,有些差距在十個百分點左右,有的已拉近在三個百分點以內。這些民調,與之前

胡志強輸林佳龍十幾至二十個百分點,顯然已有所拉近。但到底,從過去到目前民調所顯現的差異,顯示的意義如何?兩大陣營各有解讀。

 

     國民黨台中市黨部主委江士良認為,國民黨內部的民調,長期顯示,胡志強與林佳龍差距在十個百分點之內,並逐漸接近誤差範圍中。胡志強也曾說,他自己看的民調,不下三十份,沒有差到二十個百分點那麼多。

 

今年五月,台北一家周刊進行的民調,林、胡兩人的民調約四十二比三十二,其餘多數不表態。胡志強接受這家周刊專訪時,無意間說了一句,這項民調與他之間所看過的各項民調,最為接近。九月間,這家周刊再次進行胡、林民調,兩人已接近在三個百分點之內,不過,兩人的支持度都下降,反而是不表態的民眾增加許多。

 

整體而言,從民進黨與國民黨辦理台中市長初選之後,雖然有些媒體進行的民調,林佳龍曾以百分之四十四贏過胡志強的百分之二十四,但林佳龍的民調,多數在百分之四十到四十五上下游移,也很少超過五成。從另一個角度看,如果按照胡志強與江士良的說法,兩人差距很少低於十個百分點,則胡志強的實際支持度,也應該是在百分之三十到三十五之間。


1031008蔡英文率黨強攻大台中,要贏得二0一六前哨戰。.JPG

蔡英文率黨強攻大台中,要贏得二0一六前哨戰。

 

黃金交叉  尚待觀察

 

然而,時序進入九月之後,胡志強與林佳龍的民調,真的會達到胡陣營所謂的黃金交叉嗎?林佳龍陣營一名參與多次選戰的成員認為,年初以來的民調,雖然有時會贏胡志強二十個百分點,但從歷次選舉來看,林佳龍陣營從來也不會把市長選戰視為可以贏胡志強二成以上的選票。因為,剛開始的民調,有時是反映泛藍選民不滿的情緒,這些選民,一開始不表態支持胡志強,但不代表不會投票胡志強。所以,即使曾有媒體民調顯示林佳龍贏了二十個百分點,但對台中選情,仍然不會抱持過於樂觀的期待。

 

林佳龍團隊成員指出,林佳龍也是學者出身,很相信精確周延的民意調查結果。直到最近,林佳龍陣營仍然經常進行林、胡之間的民調,且一直仍處於穩定的領先。

 

包括原台中市前議長、胡志強競選總部副主委林仁德及國民黨市黨部主委江士良、國策顧問林敏霖、及山海屯競選總部副總幹事李耀群等人,都對民調,抱持類似的看法。他們認為,原台中市區屬於都會區,民調的精確度較高;但原台中縣,仍多數屬於傳統半農業、半工業的區域,即使與原台中市只有一線之隔的鄉鎮區,民眾的生活型態與對人情事物的看法,仍有極大差異,在原縣區進行的民調,誤差值會很大。

 

1031008胡志強授旗給原台中縣前議長林敏霖,象徵國民黨派系的整合支持。 (1).JPG  

胡志強授旗給原台中縣前議長林敏霖,象徵國民黨派系的整合支持。 

 

縣市選民  人情感受差異大

 

原縣區紅派大老即表示,四年前胡志強與蘇嘉全競選,在原縣區會敗給蘇嘉全,就輸在地方民眾重視人情的感受上。雖然派系也極力動員,但很多基層意見領袖說,「蘇嘉全都來看過我三次了,胡志強一次也沒見過,怎麼支持胡志強?」

 

他說,胡志強四年前參選台中直轄市長,直到選舉投票前一個月,才開始積極到台中縣走動,但根本無法與蘇嘉全相比。而且,蘇嘉全擔任農委會主委時,雖然還未確定參選台中市長,就極力拉攏台中縣地方基層,與原台中縣農漁會基層地方領袖建立不錯的交情,參選時又密集走動拜訪;胡志強則在參選前與原台中縣毫無交集,最後才會在原縣區輸給蘇嘉全。

 

但胡志強四年來,足跡遍及原縣區各地,市黨部也為他密集舉辦固本會議;加上胡志強動了心血管繞道手術後,身體狀況相當良好,地方意見領袖極力拉著他到地方走動,他也都願意到基層勤跑。反過來說,相對於蘇嘉全,林佳龍的個性不似蘇嘉全那麼海派與鄉土味,四年後的今天,原縣區的局勢反過來對胡志強更有利。

 

除此之外,國民黨的優勢還包括組織的動員。所謂的動員,涵括各地方漁會、農會、鄉鎮區的社區委員會、婦女社團、區里協會等。未來,原縣區將在各投票區舉辦炒米粉動員會,號召基層民眾支持胡志強,並宣達胡志強四年來的各項政績,讓基層民眾了解胡志強為地方所做的建設。這種作法,對爭取基層民眾的支持是有效的。這次選舉,派系大老都已同意、並站出來支持胡志強,再透過國民黨的組織動員,原縣區的選情比四年前更趨於樂觀。

 

對於國民黨陣營的說法,林佳龍陣營核心幕僚指出,原台中縣區確實存在較大的變數。依據過去選舉經驗及四年前蘇嘉全的得票分析,原縣區中,民進黨較弱的地區為和平、石岡、大雅、太平、外埔等,大里、豐原、霧峰及神岡,是民進黨較強的地方。大甲海線一帶,雖然在蘇嘉全選市長時贏了胡志強,但隨後的總統選舉,蔡蘇配則輸給了馬吳配。

 
1031006邵曉鈴為夫婿胡志強站台,無悔無怨。.JPG

副總統吳敦義(左)負責中部輔選重任,前來為胡志強站台。 

 

組織動員 影響縣區支持度

 

他分析說,原台中市區的選民屬都會生活型態,自主決定意識強,民調的結果較不易有誤差;但原台中縣區多屬鄉村型生活型態,容易受到人情因素影響投票意向。過去,有所謂的「頭人政治」,也就是說,原縣區地方各類基層領袖,包括代表會、農會、理幹事、立委、議員、及各種委員會的委員或主席等,其意見,多會影響基層選民的投票意向。目前,綠營也在密切觀察派系在原縣區的運作,以了解國民黨這次選舉在原縣區的動員情況與實力。

 

不過,這次的局勢,與四年前有一個很大的不同點。林佳龍陣營指出,四年前蘇嘉全在原台中市區輸了,但從民進黨內部民調來看,林佳龍在原市區的氣勢,比原縣區更高。若民調區分原市區與原縣區,原市區贏過胡志強的百分點,大於原縣區所贏的百分點。他認為,原台中市區的選民,對於胡志強已當了十三年的市長,確實有做太久的疑慮。且在年輕人的支持度上,自三月學運之後,可以看出,有較多年輕世代支持林佳龍。

 1031008林佳龍的學者形象,與蘇嘉全個性迥異。.JPG  林佳龍的學者形象,與蘇嘉全個性迥異。

 

縣市可能翻轉 輸贏差距小

 

反過來說,十一月底的投票,若林佳龍的得票數未能在原縣區贏過胡志強,在原市區則反而有可能贏過胡志強。截至十月初的分析判斷,原市區中,中、西、東、南區是林佳龍選立委的本營,贏得較多;西屯與南屯可能會贏,但差距有限。其餘北屯、北區,胡志強有較大贏的機率。總體來看,林佳龍縱使在原市區的得票會贏過胡志強,也贏的不多。

 

整體而言,這次選戰,兩黨陣營內部,各自以五五波的緊繃選情看待。林佳龍長期支持度雖贏過胡志強,但胡志強核心幕僚認為,除了原台中縣區地方基層的整合與回歸支持胡志強之外,從歷次民調可以看出,許多不表態的選民,屬於藍營潛在支持者的比例較多,這些民眾或許是對中央整體執政成績有所不滿而不想在民調上表態,但只要這些藍營支持者對胡志強的操守沒有質疑,對胡志強市政治理能力與經驗得以肯定而出門投票,胡志強贏的機會還是高於林佳龍。

 

選戰進入最後關頭,各自陣營一方面要宣揚自己的政績、理念與願景,一方面還要防範對手的負面攻擊與打壓。台北市的連勝文與柯P如今陷在胡攻亂抹之戰中,台中市目前看起來仍處於理壯氣直的攻防階段。但強、龍之爭,在未來一個月內,是否還會出現何種重大變數與變局?兩大陣營恐都在密切注意與提防。

 

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1030909林佳龍這次「出陣」,能否圓夢,就看與台中之情是否天成注定了。(劉東皋攝).JPG                                                

林佳龍這次「出陣」能否圓夢,就看與台中之情是否天成注定了。(劉東皋攝影)

 

 

文:劉東皋

 

 

一九八八年,林佳龍在台中大度山當了兩年的砲兵。每當巡視山頭,以三百六十度的視角環視著大台中時,他就深深感受到台中之美。與台中的情緣,就此開始。

 

因為被台中所吸引,因而想要了解台中。喜愛文史的林佳龍,那時常一個人探尋查訪台中,從而得知,位居地理中心的台中,原有兩次機緣可成為台灣的核心。

 

第一次是一八八七年台灣巡撫劉銘傳上奏朝廷在台中建立省城,卻因甲午戰爭未及完成。第二次是一九00年代初期,日人在台中建立台灣第一個棋盤式道路,台中州廳由台灣總督府建築師森山松之助設計。號稱「小京都」。

 

然而,一百多年過去,台中沒有成為台灣核心,反因因一九九八年凍省與隔年九二一地震而蕭條。時任中正大學助理教授的林佳龍為陳水扁選總統的施政藍圖規畫「三個第三」:設立第三個科學園區(台中科學工業園區),第三個國際機場(清泉崗國際機場),改制台中為第三個院轄市。

 

二00五年林佳龍首度參選台中市長,便提出「以台中發展帶動台灣的發展」戰略。那年落選,林佳龍決定與妻兒繼續住在台中,為了要真正深入社區,走入民眾,為他所愛慕的台中服務。十年間,時時思考著台中未來的發展。

 

林佳龍深思著:「平實而論,台中市擁有宜人氣候,完備的三級產業,豐富多采的生活文化,坐擁海港與空港和高鐵一日生活圈的樞紐位置;先天條件良好,近年卻落居五都的中後段班。原因何在?」

 

  台中先天優良  後天失調

 

深入了解台中的林佳龍剖析,台中這十年來區域發展失衡,因而錯過重大轉型的契機。他舉例,七期重劃區的豪宅對照宛如被放棄的舊市區,讓台中人心裡很受傷,因為舊市區是成長的記憶。而高雄市近年飛快的國際化腳步已跨過台中,與台北市並列南北兩大國際都市,也使得台中市相形失色。他認為,應先為台中市定位,再擬訂發展策略,逐步建設發展,扭轉台中過去失去契機的劣勢。

 

林佳龍的願景是,讓大台中成為台灣的「中核心」。未來中部地區﹙中、彰、投三縣市﹚的發展,即以大台中為核心。大台中的核心定位是「創意城市」與「生活首都」。這是基於台中的優勢與特色而提出,而不是只從台中看台中。他同時考察了整個台灣的發展視野,與世界主要城市的進展趨勢,才提出這樣的願景。

 

為達成願景,他擘劃「大台中一二三」的規劃:「建構一條山手線,打造二個國際港,建立三大副都心與舊市區再生。」要以基礎建設將大台中都會串聯起來,成為中部對外的門戶。

 

台中再生須先定位

 

1030909對台中,林佳龍將近二十年前就有夢。(林佳龍提供).jpg  

  對台中,林佳龍將近二十五年前就有夢。(圖:林佳龍提供)            

 

 

曾居住東京一年的林佳龍眼見東京舊市區三百萬人口,因為一條環狀的山手線能每天吞吐量高達三千萬人口,既解決了道路雍塞的問題,還擴大腹地,郊區因設地鐵站而繁榮。

 

他參考日本東京經驗,規劃大台中的一條山手線。先串聯追分與成功到高鐵烏日站,再貫通大甲到后里,進而串聯各區為環狀鐵路。山手線就像把阻塞的「血管」撐開來,解決城鄉邊緣化與空洞化;也像串起一條珍珠項鍊,每一個站場都是珍珠,是熱鬧的市民生活區,也是地方物產行銷與藝文表演的空間。林佳龍預期山手線將是吞吐中部民眾交通的心臟,配套打造健全大眾運輸網與七大公共轉運中心,四年內從東到西,由南到北一小時到達。

 

林佳龍提出的二個國際港,就是活絡翻轉台中港與清泉崗機場;從解決政策與法令著手,讓「雙港」國際化。使中部物產能從台中出,旅客從台中入。用產業與生活旅遊,和世界做朋友,成為真正的國際化都會大門。

 

挖掘優勢  創新文化行銷國際

 

此外,三大副都心的規劃是,山城的豐原做為行政副都心,雙港成為海線副都心,烏日高鐵副都心則成為中央政府所設中部行政中心。都市再生,是將舊市區再生為「城中城」,擴大市核心。

 

林佳龍深深體會,走進當前最夯的文創熱點宮原眼科,可感受到傳統特色與流行文化的交融,這是台中人的創意典範之一。他也將推動能創新產業與實際可創造就業機會的產業經濟,挖掘在地產業優勢。未來所發展的台中創意經濟、知識經濟、綠色經濟,都能透過一條山手線與二個國際港行銷出去。他並認為,國際化的台中一定要活化文化優勢與特色農產,未來將串聯各地物產與節慶,打造屬於台中的藝術節,如同英國愛丁堡藝術節般享譽國際。

 

林佳龍的台中情與夢,早在一九八八年就已萌芽。十年前的一場選舉,讓他決定落地生根。如今經過十年來的深植勤耕,這場情與夢,能否逐夢成真?就看台中與林佳龍的這段情緣,是否已然注定天成了。

 

 

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文:劉東皋 

 

 

1030909一路走來,林佳龍對廖婉如在他背後的支持,銘感於心。(林佳龍提供).JPG

  一路走來,林佳龍對廖婉如在他背後的支持,銘感於心。

                                (圖:林佳龍提供)                                                             

 

十年前,把四歲的哥哥及一歲的妹妹托給娘家帶,廖婉如陪著另一伴林佳龍到台中參選市長,當她告訴別人說,她是林佳龍的太太,對方會反問她:「林佳龍是誰?」

 

    十年後,廖婉如再度陪林佳龍參選台中直轄市長,很多人認識她了,也知道林佳龍是誰。

 

十年與台中的深切連結

 

    十年來移居台中市,廖婉如的感受,當然不止於很多人認識她和林佳龍。如今,她和林佳龍與台中市有了深層的連結。這個連結,對廖婉如而言,是意外,但也欣然接受。

 

    十年前的台中市長選舉,開票不久後,局勢已經很明顯;廖婉如依然陪在林佳龍身邊。兩人開車到大坑獼猴園逛了一圈後,回到競選總部的路上,林佳龍靜靜的坐在一旁不發一語,廖婉如也不去打擾他;她知道,林佳龍正在構思他的落選感言。對於林佳龍要講什麼感言,她也不去問他、吵他。到了競選總部,林佳龍的敗選感言竟然是「從這裡跌倒,就在這裡站起來」。廖婉如和支持民眾同時聽到這句話。她知道林佳龍的個性,當時只有一個念頭閃過:「就讓他做他願意做的事吧」。

 

    對於林佳龍的從政,廖婉如也是意外。她說:「我原本以為自己嫁的是一個學者。」她形容,林佳龍既不抽煙,也不喝酒,一杯啤酒就漲紅臉的人,在台灣怎麼從政?更有趣的是,廖婉如透露,林佳龍從小就穿他父親為他裁製的西裝,卻從來都不會自己打領帶。從美國留學回台,被前總統李登輝延攬到國安會任職時,還是廖婉如的父親幫林佳龍先打好一、二十條領帶,預先掛在衣櫥裡,林佳龍要上班時,再找一條套在脖子上。

 

原以為嫁給一位學者

 

$RW9SG2H.jpg林佳與廖婉如深耕台中十年,為要圓林佳龍的一段台中情。

(圖:林佳龍提供)    

 

  對廖婉如而言,她原先以為,嫁給了林佳龍,以後他會是一個漫步在校園裡、與學生縱論古今學理、研究學術知識的學者;而她自己,除了在家相夫教子,也會是個可以和學生打成一片、並耕耘自己人生花園的林師母。

 

    但野百合學運出身、水瓶座的林佳龍,天性具有浪漫的性格。廖婉如解釋,林佳龍比她浪漫;但林佳龍的浪漫,不是那種利用外在物質條件去營造迷人氛圍的那種浪漫,而是精神上的一種理想性。她說:「我喜歡他的是理想性、精神上的浪漫。」

 

    因為這樣的一種理想性格與浪漫,讓林佳龍一頭栽進從政之路,而不是朝學術生涯發展,廖婉如也只有一路伴隨。

 

    十年前那場敗選,林佳龍脫口說出,在哪裡跌倒,就要在哪裡站起來,從此,讓廖婉如跟著林佳龍到台中一住十年。這十年,廖婉如自認為,和林佳龍一路成長了許多。

 

喜歡台中人與人的溫度

 

    成長於台南,曾經在日本、美國、台北等大小城市住過的廖婉如,從台北搬到台中,她的感覺反而更「舒服」。對於台北的生活,她其實不是很適應,到台中生活,她喜歡台中人與人之間的「溫度」。

 

曾經有位日本友人告訴林佳龍,「一條馬路的寬度,會決定人與人之間的溫度」。台北的馬路寬又直,但人與人的溫度就變得更低了。而台中的馬路,除了主要幾條幹道,多數的馬路不是很寬,也還沒有捷運。人與人走在馬路上,會看到對方,會點頭致意,會彼此感受到互相的溫度。或許她成長於台南,就是喜歡人與人之間有溫度的感覺。

 

但是,不是每個人都是有溫度的。廖婉如也曾體會到人情的冷暖,尤其在林佳龍敗選後、有很長一段時間沒有任何公職,只以個人的力量,在台中耕耘基層;有些人總是會冷眼旁觀,或冷淡以對。而有些人又以為,廖婉如有個富有的娘家,應會給予林佳龍大筆的資助,因此,總有別具居心的人想從中挖取利益。種種人性百態,讓廖婉如感受甚深。

 

陪伴林佳龍從政 也是社會療癒

 

 

 

1030909廖婉如一路陪伴林佳龍,讓林佳龍逐他的夢,做他想做的事。(劉東皋攝).JPG

廖婉如一路陪伴林佳龍,讓林佳龍逐他的夢,做他想做的事。

(劉東皋攝影)

 

  但自幼成長於無憂無慮的家庭,秉性單純良善的廖婉如,十年來,從接觸各種人性百態的過程中,反而獲得了成長。十年來這種成長,她形容,她和林佳龍對人性的感受度及包容度更強了;且在接觸各種不同領域與階層的人,也有很多讓他們感動的人。這段成長的歷程,讓她對林佳龍的從政、以及她自己伴隨林佳龍、從事社會服務工作的過程,獲得一種體認:「原來從政,對我和林佳龍也是一種社會療癒的過程。」這一過程,讓他們感受到,自己原本具有的力量是可以去照顧到一些需要照顧的人。

 

  遷居台中後,廖婉如主持電台節目,成立弱勢社服團體的互動平台,參與多項社會服務工作,讓廖婉如看到很多不同的社會層面,也能以更寬容的心看待人性不好的面向。因為,從事愛心付出的工作,有時難免被存心不良的人所利用,當發生這樣的事情時,她備受打擊,常有退縮之心,想要回到自己的花園城堡,安穩舒適的過自己的日子就好。但林佳龍的浪漫理想性格會感染激發她,讓她再次面對與出發。而這些她所曾遭遇到的人性不好的面向,當下雖然讓她深感痛心,但也讓她得以提升與成長。

 

    十年後的今天,林佳龍從台中再站起來,與胡志強再次競選市長寶座;而且,林佳龍的支持度一再贏過胡志強,與十年前的景況迥異。對於林佳龍這次的選情,民進黨內許多人都相當樂觀,但廖婉如的心情,卻沒有過度期待。

 

勝敗平常心  只求政治正向改變

 

1030909廖婉如認為,林佳龍的當選與落選,對台灣的政治文化,都能帶來正面的刺激與改變。(劉�-.jpg  廖婉如認為,林佳龍的當選與落選,對台灣的政治文化,都能帶來正面激與改變。

( 劉東皋攝影)

 

    廖婉如不是沒有想過,林佳龍如果勝選,自己應該做好的事;但萬一林佳龍敗選,她也不會太難過,因為,她認為,縱使林佳龍敗選,也會帶給台灣政治選舉風氣的一種正向的改變。

 

    一旦林佳龍勝選,她最不會做的一件事,就是去干預林佳龍的任何政事;而她最想去做的事,則是以自己更大的影響力,親身去接觸、體會、及協助社會底層與弱勢民眾。她要從親身接觸與感受的過程,了解他們真正的需求,再提供給社福及社政機構,提供他們實際所需的服務與協助。

 

    廖婉如明白,萬一林佳龍再次落選,很多了解他們夫妻的朋友,將比二00五年那次更加傷心難過。她上次是以拉小提琴安慰這些朋友,這次,她實在還未想到該怎麼安慰?但林佳龍的從政,既是一種浪漫與理想的堅持,她覺得,不應從得失看選戰成敗,而是在過程中,觸發並看到政治及社會的改變。

 

  許多人從結果看人生成敗,但廖婉如卻是從過程體驗人生的成長。兩個多月後,不論林佳龍能不能打敗胡志強,取得台中市長寶座,這段歷程,對他們夫妻兩人,都是一段值得永久品味的人生歷程!

 

 

 

   

採訪側記:廖婉如的七個花園

 

圖文:劉東皋 

 

 

1030909廖婉如以七個花園形容個人與外界的關係。(劉東皋攝).JPG

廖婉如以七個花園形容個人與外界的關係。(攝影:劉東皋)

 

    約好某周日下午三點到林佳龍位於文心路的服務處採訪廖婉如,午餐過後,卻接到林佳龍電話,說廖婉如會晚到二十分鐘。三點二十分準時到達服務處地下一樓的停車場,正巧就在電梯口碰到廖婉如。

 

採訪時,聊起她如何在陪伴林佳龍參選的過程中,照顧好家庭和孩子。她才說,下午會將採訪時間延後二十分鐘,是因為她在幫大兒子寫功課,「明天就要開學了,不完成不行」。待會兒採訪結束,她還要回家做好晚餐,再出門為林佳龍跑行程。而每天早上,她一定要比家人提早一個小時起床,為家人準備早餐後,再去忙自己一天的行程。

 

自己也是耶魯高材生的廖婉如,心甘情願為了先生和家庭,而投入在這些照顧家人、陪伴林佳龍選舉的生活。但她也並沒有放棄自己的人生理想。

 

心繫家庭  兼顧人生花園

 

廖婉如以人生的七個花園形容自己的人生規劃。她自己的家庭與自己的原生家庭,是一個要用心照顧的花園;其次,自己的朋友圈,也是一個要用心照顧的花園;而工作圈,也有一個花園要照顧;從工作圈再擴及到社會圈、國家圈、與地球圈。而自己本身,也是一座要用心澆灌照顧的花園。只有把自己照顧好、讓自己也有所灌溉成長,才可以更有能力照顧到其他的花園。

 

廖婉如是奇美創辦人許文龍的外甥女,自己在耶魯所學又是與非營利組織相關的企業管理。很多人以為,企管所學,講的是效率與效能,其實,組織管理最核心的部分,還是在講人性。

 

許文龍常說,他的企業在管理上,只講求找出問題並解決問題,而不是在出了問題後要去處罰人。他也常自稱,他創辦創業的目的是在追求自己的幸福,他的員工也應該有獲得幸福的權利;所以,除了外商企業,許文龍應該是台灣最早實施周休二日的企業創辦人,早在政府實施周休二日前,奇美實業於民國七十七年就開始實施周休二日了。

 

廖婉如說,她大概是受到自己父親廖錦祥及許文龍的家教影響,只要林佳龍在面對事情、管理人員上,有太過嚴厲的態度和做法,她回去後就會反過來「管管林佳龍」,要他對人不能太嚴峻。她不會怪林佳龍的管理做法,因為每個人自小養成的教育與學識背景不同,但她會提醒林佳龍,不要忘了「人性化」管理。

 

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圖文: 劉東皋

 

    自從宣布要參選連任後,胡志強「做太久」,就一直成為民進黨陣營攻擊的重點。國民黨陣營只好以「做得好比做得久更重要」來回應這樣的攻擊。

 

   做得好比做得久重要?

 

胡志強也在公開場合一再強調,他能夠連任當選市長,是台中市民的選擇與支持,也是市民對他的肯定,民進黨批評他做太久,難道是在指責支持他的市民嗎?

 

胡志強講的沒錯,但民進黨指陳的也對。市民支持胡志強連任、讓他擔任十三年的市長,那是過去式。而民進黨所指陳的,則是指未來四年應該要換人了。

 

依法與理,台中縣市合併後,對原台中縣區的市民而言,胡志強只當了一屆市長,他本就可以再參選連任一次。同樣的,在法理上,讓全台中市民再一次投票選擇要不要胡志強,也是市民的自由選擇,勝敗全由市民決定。

 

人性喜新厭舊  老胡吃虧

 

就現代民主社會的慣例,市長大多只允許連任一次;目的在避免主政者掌權太久,產生自大與腐化的現象。而在人性情感上,一個市長在位十多年,市民天天在公開場合與媒體看到的,都是那張熟面孔,情感上也會產生彈性疲乏,總希望換張新鮮臉孔來瞧瞧。這是人性中喜新厭舊的根性所致,無以避免。

 

不過,不講法、理、情,純就組織管理的客觀分析來看,一個人在位太久,尤其是企業的執行長(CEO),做太久到底是好還是壞?其實沒有定論,依組織環境現象不同,而各有優缺點。

 

台灣有不少位知名企業家,不論是掛名董事長、總裁或執行長,因實際負責營運管理與決策,因此都是實質的CEO。包括郭台銘、張忠謀與施振榮等人,都曾信誓旦旦在到達某個年紀後要退休交棒,也的確交棒了一段時間,卻又回頭再掌理公司。這是因為,要運作一個大型企業,一個最高領導人的能力,包括對政經環境的洞見認知、通盤技術與管理經驗知識的累積、(生)產、(行)銷、研(發)等各單位系統(勢力)的權力平衡與帶領,在還沒有一個妥善的接班人培養與傳承過程下,一旦交棒錯誤,輕者造成企業重大損害,重則恐怕會讓企業分崩離析。

 

自胡志強宣布參選連仼後,民進黨批評他做太久的聲音一直不斷。(劉東皋攝).JPG

  自胡志強宣布參選連任後,民進黨批評他做太久的聲音一直不斷。

 

在位太久 就怕自大腐化

 

但一個組織領導人在位太久的缺點,除了體力日衰,還恐怕會發生腦力退化、知識經驗落伍不能與時俱進、注重階級傳統而怯於創新、陷於權力腐化自大而不自知等問題。

 

要如何分辨在位太久是好是壞?一般而言,國外大型民營組織與企業的CEO,都會由董事會依企業未來發展需求來評核挑選。但重點還在於,董事會也必須有視人之明與洞見事實的能力,才能依企業未來策略發展或組織改造所需,挑選適當的CEO人才。

 

試舉美國兩家規模相當的百年企業IBM與奇異(GE)電子集團為例。IBM曾是一家獲利佳、受敬重的全球企業。好景不常,一九九0年盈餘創下高峰後,隨後在瞬息萬變的電腦產業環境中,遭逢重大挫折,曾大幅虧損一百六十億美元,並裁員四萬五千名員工。

 

 

一九九三年,IBM公司董事會撤換CEO,也不對內舉才,而是向外求才,找來葛斯納(Lou Gerstner, Jr.)擔任執行長。自一九九三年四月至二00二年,葛斯納將IBM自「藍色的憂鬰巨人」重新打造成獲利八十億美元、員工再增數萬人的企業。IBM董事會的成員了解,公司內部人員受限於傳統體制與思維,無法大破大立,因而找來不曾在電腦業待過的葛斯納,重新進行組織改造。

 

有人做不好就撤換  有人一做二十年

 

與IBM不同的是,自一九六0年進入奇異,並於一九八一年、四十五歲成為奇異第八任執行長的傑克威爾許(Jeck Welch),當了二十年的CEO才退休,退休時,被美國雜誌譽為上一世紀最偉大的CEO,在他帶領下,奇異不斷創新改變與成長。

 

IBM與GE都是年營收上千億美元、全球員工數十萬人的企業。但不論是葛斯納或傑克威爾許,面對這麼龐大的企業,都強調,在企業改造的過程中、組織文化變革的重要性。兩人各花了數年、甚至十年的時間,推動組織文化變革。

 

而CEO能不能做得久,前提當然是要看他對組織、員工、與消費者,有沒有持續而重大的貢獻,那才有意義。

 

如果依一般民主慣例,胡志強的確做得超乎尋常的久。但台中縣市合併,讓胡志強在台灣民主發展過程的這個歷史時點,有可以做得如此久的機緣;且因而可以為合併後的大台中市進行公務體系的變革及都市改造。但他能不能再次連任,除了要看選民嫌不嫌他過了賞味期外,尚取決於多數選民對他的整體(為台中市所做)貢獻的認知了!

 

 

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胡志強以政績牌訴求險中求勝。(劉東皋攝).JPG      胡志強民調落後,以政績牌訴求險中求勝。

 

 圖文:劉東皋 

       

 

    台中市長胡志強參選連任的競選主軸,強打政績牌。但面對民調落後於林佳龍、原台中縣選民的冷漠以對、以及地方派系的冷眼對待,胡志強單單只靠強打一個政績牌,就能夠險中求勝嗎?很多人不樂觀,但對國民黨而言,台中不能輸,否則二0一六總統大選必然凶多吉少。再怎麼不樂觀,國民黨必須扭轉胡志強的選情,尋求險中求勝之計。

 

民調落後 國民黨尋求險中求勝

 

    台中市長胡志強宣布參選連任以來,民調長期落後於民進黨參選人林佳龍。直到七月十八日,胡志強成立競選辦公室,推出文宣主軸時,國民黨台中市黨部主委江士良對外雖稱,胡、林二人民調,已在誤差範圍內。但這亦表示,胡志強的民調支持度,還在急起直追中。

 

    距離選舉投票剩三個多月,國民黨還能有何妙計?政績牌或許可以稍微讓市民感受到市政一點成績,讓民調稍微回升一些。但原台中縣民對胡志強有著先天一種「感覺不對」的冷淡感,政績牌溫熱不了他們的情感,如果不能破除這種感受,胡志強的民調恐怕也難有大幅起色,支持度難以提升。

 

    此外,縣市合併後,胡志強與原台中縣紅黑派系,有著根本上的矛盾。胡志強在四年前的選舉,只以三萬票小勝,原台中縣還輸了一萬多票。選後有人認為,原台中縣派系並未力挺胡志強;再者,縣市合併後,胡志強也未讓原地方派系的資深大老擔任副市長等要職,胡志強與派系,也因此種下嫌隙之苗。

 

原台中縣派系難整合

 

  胡志強擔任合併後第一任台中直轄市長,一上台,開始就要面對縣市建設資源的分配、公務體系的整合、副市長及政務官的位子分派,等等;與原台中縣的派系及既有公務體系,必然產生相當大的磨合過程。平心而論,胡志強要操持這一磨合過程,做到均衡原縣市公共利益、以及地方派系權力利益分派等問題,確實必須花費很大心力。縣市合併前兩年,不斷的聽聞有些原縣府公務人員對升職的不滿、轉任區長的原鄉鎮長表達對市府公務往來的難以適應、以及原縣區派系市議員對局處長不買帳的怨氣等。

 

  市政治理,本就還牽涉到政治資源的分配。各地區議員,重視的是區域建設發展;而派系大老,在建設資源分配趨向透明與合理化的過程中,重視的則是人情義理的尊重。胡志強這三、四年來,被部分紅派及原縣區人士認為「路過都沒有來看一下」、「都市人的味道太濃、姿態高」,類似的聲音,逐漸匯成「派系不滿胡志強」、「原台中縣區被邊緣化」的口語傳播。

 

原縣區被邊緣化成為中傷要害

 

    原台中縣民真的對胡志強不滿嗎?如果以比例而言,胡志強四年前在原縣區輸了一萬多票,但其實與蘇嘉全的得票率相近,等於也有至少四成九以上的選民在當時還是支持胡志強。一再強調原台中縣民不滿胡志強,國民黨認為是一種誇大的選舉語言;就如同一再強調原縣區建設被邊緣化的說法,也是競爭對手(包括國民黨內不滿胡志強的地方人士)的策略性用語。

 

真實的情況,應該是,四年前原台中縣選民不支持胡志強的人,比例上雖較多,但也將近有一半支持胡志強;而近四年來胡志強在原台中縣的建設,是否能受到多數原縣區選民的認同與支持,則有待年底投票論輸贏。

 

胡志強另一個最大的致命傷之一,就是經常被批評「做太久了」。依民主常態而言,胡志強確實做了很久。一般民主國家的國家元首或地方首長,做滿兩任就要交棒,這是較合乎「自然」的常態。但胡志強做了兩任原台中市長之後,再選上合併後的台中直轄市長,就法理上,他有權利再連任一屆。

 

過了賞味期  民調受影響

 

以原台中縣的市民而言,胡志強其實只幹了一屆,連任後,是可以好好進一步規劃及執行縣市合併後大台中建設;但就原台中市民而言,他已幹了三屆,再連任一屆,小朋友從出生到十七歲,高中都快畢業了,年輕人從小看到的、聽到的,都是市長胡志強的身影,確實是有夠久。連胡志強自己都曾調侃說,政治人物也有「賞味期」的問題;做久了選民覺得不新鮮。

 

 

胡志強強打政績牌,連總統馬英九也到台中試乘BRT,為他拉抬聲勢。(劉東皋攝).JPG胡志強強打政績牌,連總統馬英也到台中試乘BRT,為他拉抬聲勢。

 

就此而言,國民黨在推不出更有把握贏得市長選戰的人選,胡志強也決定依黨內初選結果而繼續參選;則也只有如胡志強所言,他的連任與否,交給選民做最後決定。

 

國民黨台中市黨部主委江士良的分析認為,民進黨及部分媒體所提出的台中市長支持度民調,與國民黨內部進行的民調,有相當的落差。依據國民黨內部的民調看,胡志強與林佳龍的差距只在十個百分點以下。

 

    江士良指出,民調的提問內容、問卷的方式、抽樣的方法,都會影響民調結果。而一般媒體所做的民調,為在很短的幾天內完成,提問與抽樣過程,會有較大偏誤。國民黨所做民調,是為了詳細分析選情,所以有更深入及周詳的抽樣問卷過程,包括問卷的內容、抽樣調查的過程及提問的方式,都更細究,因而比較能接近實際情況。

 

實力五五波  現任者苦戰

 

    但即使是國民黨所做的民調,胡志強仍稍落後於林佳龍;從樂觀的角度看,所謂誤差範圍內,代表雙方處於五五波;但對於現任者而言,也等於是陷入苦戰。相對而言,林佳龍的選情,較之四年前蘇嘉全對胡志強,更顯樂觀。

 

    綜合觀之,胡志強可能敗選的三大致命關鍵,包括胡志強的政見未落實、原台中縣建設被邊緣化;其次是與派系的嫌隙難整合;第三則是胡志強做太久了。

 

    胡志強此次參選連任主打政績牌,目的即在於希望化解民進黨攻擊他政見未落實、政績差、原台中縣被邊緣化的口語傳播。江士良認為,胡志強過去三年,除了少數特定時間或情況,很少宣揚自己的政績;各項建設,也都由局處首長自行辦理推動。但原台中縣區的多數市民,仍相當重視人與人之間的互動與搏感情,胡志強必須勤走基層,才能觸動原縣區民眾的情感;並透過與基層民眾的互動與溝通,讓他們了解胡志強為地方做了哪些事。

 

因此,近半年多來,國民黨台中市黨部舉辦了四百多場的固本座談會,胡志強也積極參與地方建設開工或完工典禮,向原縣區民眾說明自己做了哪些事。江士良分析,這段時間的勤跑基層,說明政績,讓胡志強與林佳龍的民調落差,也逐漸縮小至誤差範圍內。

 

徐中雄(中)認為,地方派系雖隨著都市化而式微,但過去的紅黑派系大老,都屬國民黨籍,難道會支持民進黨?(劉東皋攝).JPG                        

徐中雄(中)認為派系大老原多屬國民黨籍,不會支持林佳龍。     

 

做太久成胡志強原罪

 

  不過,胡志強的民調不高,另一個重要原因是,不少市民認為他「做太久」。認為他「做太久」,是一種主觀認知。尤其不少年輕人,對於胡志強做太久這件事,有一種負面的主觀認知,這恐怕一時難以破解。

 

江士良不諱言,做太久好像成了胡志強的「原罪」;但從另一個層面看,國民黨必須要讓選民知道,做得好不好,比做得久不久更重要。胡志強以政績為訴求,也是要讓市民看到他做得好的有哪些事情。能把市政做好,遠比做得久重要。

 

民進黨市議會黨團強力抨擊BRT的缺失,想讓胡志強的政績牌破功。(劉東皋).JPG  民進黨市議會黨團強力抨擊BRT的缺失,想讓胡志強的政績牌破功。 

 

但光靠政績牌,既要打破原台中縣被邊緣化、政見(政績)未落實、以及做太久的迷思,可能奏效嗎?尤其,在民調落後之下,派系對胡志強又潛藏多時的不滿暗潮,更恐讓胡志強在選情緊繃下,痛失荊州。

 

對於派系的可能掣肘,江士良與台中市副市長徐中雄都異口同聲說:「整合正在順利進行中」。不論是廖了以、張清堂、顏清標、林敏霖等派系要角及大老,都已經漸達成一致共識,支持胡志強。據了解,台中市漁市場董事長最近可能換由一位資深派系大老接掌。曾有傳聞,胡志強四年前原有意讓這名政壇資深大老擔任台中市副市長,但後來卻變卦。如今,胡志強或許是要藉此弭平派系過去與他的裂痕。不論如何,雙方曾有的嫌隙,似在化解中。

 

胡志強民調雖落後於林佳龍,但民進黨不敢大意,仍訴求大團結,要打贏台中這場仗 。(劉東皋攝).JPG  林佳龍民調雖高,民進黨仍不敢大意,訴求團結求勝。

 

 

地方一名紅派人士指出,這次選舉胡志強確實很用心在爭取派系的整合支持。但派系大老之間,不是單一個人誰說了算。有的人可以賣國民黨面子,同意支持老胡;有的人可以因為胡志強的勤於拜會請托而放下過往嫌隙支持他;但不能寄望單一、二人的聲望或同意,就表示上下都支持胡志強了。因此有人形容,派系目前的整合情況是,上頭開始動起來,但基層尚未有感受。

 

面對原台中縣被邊緣化的傳言攻擊、民眾對他做太久的疑慮、以及過往派系對他的嫌隙,胡志強真能突破此三大關鍵要害,逐一破除與化解,最後在十一月二十九日的選舉投票日「險中得勝」?結局會不會跌破眾人眼鏡,讓民調一直落後林佳龍的胡志強再次連任成功?藍綠選民都吊膽觀看!

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